Chapitre 2. Capacité , découverte et coordination
Cet ouvrage a été traduit à l'aide de l'IA. Tes réactions et tes commentaires sont les bienvenus : translation-feedback@oreilly.com
En 2009, Google a lancé Wave (voir figure 2-1), une nouvelle plateforme de communication et de collaboration qui promettait de changer la façon dont les gens bossent ensemble en ligne. Elle combinait les fonctionnalités du courrier électronique, de la messagerie instantanée et de l'édition de documents en un seul endroit, servant de guichet unique pour la communication et la création.
Figure 2-1. Google Wave (2009)
Malheureusement, elle a connu une fin prématurée. Google a rapidement mis fin au projet Wave, car, comme le dit le Museum of Failure, « le service était trop ambitieux, difficile à prendre en main et n'apportait guère d'amélioration par rapport à la messagerie électronique classique ».
Wave tirait son nom de Firefly, la série de science-fiction dans laquelle envoyer une vague signifiait transmettre un message à travers le temps et l'espace. La version de Google visait à moderniser la communication dans le même esprit : les vagues étaient des documents partagés en temps réel qui prenaient en charge les médias enrichis, les réponses en ligne et l'édition simultanée par plusieurs participants. Construite sur une structure XML hébergée, chaque vague fonctionnait comme un fil de discussion en ...
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