February 2010
Intermediate to advanced
484 pages
12h 2m
German
Benennen Sie immer ausdrücklich alles Unklare. Sobald Sie Unklarheiten deutlich machen, werden Sie nach Möglichkeiten Ausschau halten, Ihre Kenntnislücken mit Daten zu füllen, und Sie werden bessere Empfehlungen aussprechen.
Über Unklarheiten und blinde Flecken nachzudenken, kann unbequem sein, aber der Profit ist hoch. So ein »Anti-Kompetenzprofil« gibt Auskunft darüber, was man nicht weiß und kann, statt über das, was man weiß oder kann. Wenn Sie beispielsweise einen Tänzer einstellen wollten, könnten die Tänze, die er nicht beherrscht, interessanter für Sie sein als diejenigen, die er beherrscht.
Mit der Datenanalyse ist es das Gleiche. Ihre Wissenslücken offenzulegen, ist unverzichtbar. ...