Hintergrundinformationen
Die Informationen in diesem Ratgeber werden durch die langjährigen Studien und Lehrerfahrungen von CCL gestützt, die die maßgebliche Bedeutung von (1) Evaluierung zwecks Weiterentwicklung und (2) systemischer Entwicklung belegen.
Evaluierung zwecks Weiterentwicklung ist bereits seit der Gründung von CCL im Jahre 1970 ein Programmschwerpunkt. Damals war es in der Geschäftswelt noch üblich, Leistungsbeurteilungen durchzuführen, ohne den betroffenen Mitarbeitern die Ergebnisse mitzuteilen. Für sein Führungskrafte-entwicklungsprogramm (Leadership Development Program, LDP®) ersetzte CCL diese Praktik jedoch durch eine innovative Evaluierungsmethode, bei der die beurteilten Mitarbeiter über die Resultate der Evaluierung informiert ...
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