March 2025
Intermediate to advanced
282 pages
8h 19m
Italian
Content preview from Imparare il pensiero sistemico
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O’Reilly covers everything we've got, with content to help us build a world-class technology community, upgrade the capabilities and competencies of our teams, and improve overall team performance as well as their engagement.I wanted to learn C and C++, but it didn't click for me until I picked up an O'Reilly book. When I went on the O’Reilly platform, I was astonished to find all the books there, plus live events and sandboxes so you could play around with the technology.I’ve been on the O’Reilly platform for more than eight years. I use a couple of learning platforms, but I'm on O'Reilly more than anybody else. When you're there, you start learning. I'm never disappointed.I'm always learning. So when I got on to O'Reilly, I was like a kid in a candy store. There are playlists. There are answers. There's on-demand training. It's worth its weight in gold, in terms of what it allows me to do.
Capitolo 12. Ridefinire il successo
Questo lavoro è stato tradotto utilizzando l'AI. Siamo lieti di ricevere il tuo feedback e i tuoi commenti: translation-feedback@oreilly.com
I sistemi sono gli elementi essenziali di ogni azienda di successo.
Ron Carroll
Ci stiamo avvicinando alla fine del nostro viaggio insieme. È il momento di porci due domande:
-
Come faccio a sapere che sto imparando il pensiero sistemico?
-
Che cos'è il successo, dal punto di vista dei sistemi?
Se prevediamo il successo per te, pensatore di sistemi, prevediamo anche il successo per un'organizzazione. Stai diventando a tuo agio con l'incertezza e la sperimentazione. Lo stesso vale per un'organizzazione. Stai sviluppando una mente in cui il pensiero sistemico fiorisce. L'ecosistema di un'organizzazione nutre e supporta il pensiero sistemico. Puoi cambiare prospettiva, scoprire le cause profonde e comprendere le ragioni che sostengono le tue proposte. Lo stesso può fare un'organizzazione.
Contribuisci più al segnale che al rumore, ti impegni nell'apprendimento profondo e pensi bene con gli altri. Un'organizzazione di successo, dal punto di vista dei sistemi, trae vantaggio da queste attività e le incoraggia attivamente.
E il sistema stesso? Come possiamo distinguere un sistema di successo da uno che ha bisogno del nostro intervento?
Il successo è un sistema
Non ci eleviamo al livello dei nostri obiettivi. ...
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I wanted to learn C and C++, but it didn't click for me until I picked up an O'Reilly book. When I went on the O’Reilly platform, I was astonished to find all the books there, plus live events and sandboxes so you could play around with the technology.Addison B.
I’ve been on the O’Reilly platform for more than eight years. I use a couple of learning platforms, but I'm on O'Reilly more than anybody else. When you're there, you start learning. I'm never disappointed.Amir M.
I'm always learning. So when I got on to O'Reilly, I was like a kid in a candy store. There are playlists. There are answers. There's on-demand training. It's worth its weight in gold, in terms of what it allows me to do.