Skip to Content
Monitoraggio pratico
book

Monitoraggio pratico

by Mike Julian
April 2025
Intermediate to advanced
170 pages
4h 23m
Italian
O'Reilly Media, Inc.
Book available
Content preview from Monitoraggio pratico

Capitolo 2. Modelli di progettazione per il monitoraggio

Questo lavoro è stato tradotto utilizzando l'AI. Siamo lieti di ricevere il tuo feedback e i tuoi commenti: translation-feedback@oreilly.com

Nell'ultimo capitolo di abbiamo parlato di come le buone intenzioni possano sfociare in un disastro ferroviario. Di certo non mi aspetto che tu abbia risolto tutti i problemi del tuo ambiente quando leggerai questo capitolo, e va benissimo così. Dal momento che ora puoi essere consapevole degli anti-pattern e lavorare per risolverli, avrai bisogno di nuove soluzioni per fare qualcosa al loro posto.

Questo capitolo risponde a questa domanda presentando quattro modelli di progettazione che, se presi sul serio e implementati, ti porteranno al nirvana del monitoraggio. Entriamo nel vivo.

Pattern #1: Monitoraggio composito

Ilmonitoraggio composito è il primo modello di progettazione del monitoraggio moderno. Il principio è semplice: utilizzare più strumenti specializzati e accoppiarli in modo flessibile, formando una "piattaforma" di monitoraggio. Questo modello si contrappone agli strumenti monolite che molti di voi conoscono, primo fra tutti Nagios. Il monitoraggio composito può essere considerato come la filosofia UNIX in azione:

Scrivi programmi che fanno una sola cosa e la fanno bene. Scrivi programmi che lavorino insieme.

Doug McIlroy

Nel 2011, le conversazioni sui motivi per cui il monitoraggio era così negativo si svilupparono intorno all'hashtag #monitoringsucks su Twitter. Questo ...

Become an O’Reilly member and get unlimited access to this title plus top books and audiobooks from O’Reilly and nearly 200 top publishers, thousands of courses curated by job role, 150+ live events each month,
and much more.
Start your free trial

You might also like

What Employees Want Most in Uncertain Times

What Employees Want Most in Uncertain Times

Kristine W. Powers, Jessica B.B. Diaz
What Successful Project Managers Do

What Successful Project Managers Do

W. Scott Cameron, Jeffrey S. Russell, Edward J. Hoffman, Alexander Laufer
How to Become a Game-Changing Leader

How to Become a Game-Changing Leader

Douglas A. Ready, Alan Mulally

Publisher Resources

ISBN: 9798341645417