Monitoraggio pratico

Capitolo 5. Monitoraggio dell'attività

Questo lavoro è stato tradotto utilizzando l'AI. Siamo lieti di ricevere il tuo feedback e i tuoi commenti: [e-mail]

Se ricordi il Capitolo 2, abbiamo imparato uno degli importanti modelli di progettazione del monitoraggio: monitorare dal punto di vista dell'utente . Abbiamo imparato che iniziare i tuoi sforzi di monitoraggio dall'esterno, piuttosto che dalle viscere dell'infrastruttura dove la maggior parte delle persone inizia, è un approccio di gran lunga migliore in quanto ti fornisce una visione immediata delle domande reali che le persone si pongono ("Il sito è attivo?" "Gli utenti sono interessati?") e pone le basi per andare iterativamente più in profondità.

Le domande poste dagli imprenditori sono spesso molto diverse da quelle poste dagli ingegneri del software o da quelli delle infrastrutture e credo che questa sia un'area in cui noi ingegneri possiamo migliorare le nostre capacità e la nostra comprensione. Una volta che avremo imparato a fare le domande che fanno i dirigenti, potremo davvero iniziare a lavorare sui problemi più importanti e a più alto rendimento che l'azienda deve affrontare.

In questo capitolo imparerai quali sono queste domande e come applicare la tua esperienza ingegneristica per rispondere a queste domande, affrontando le basi dei KPI aziendali. Alla fine del capitolo, capirai quali sono le preoccupazioni dei dirigenti e come puoi semplificare la loro vita, dimostrando al contempo il ...