October 2025
Intermediate to advanced
46 pages
59m
German
Content preview from Plattform als Produkt
Become an O’Reilly member and get unlimited access to this title plus top books and audiobooks from O’Reilly and nearly 200 top publishers, thousands of courses curated by job role, 150+ live events each month,
O’Reilly covers everything we've got, with content to help us build a world-class technology community, upgrade the capabilities and competencies of our teams, and improve overall team performance as well as their engagement.I wanted to learn C and C++, but it didn't click for me until I picked up an O'Reilly book. When I went on the O’Reilly platform, I was astonished to find all the books there, plus live events and sandboxes so you could play around with the technology.I’ve been on the O’Reilly platform for more than eight years. I use a couple of learning platforms, but I'm on O'Reilly more than anybody else. When you're there, you start learning. I'm never disappointed.I'm always learning. So when I got on to O'Reilly, I was like a kid in a candy store. There are playlists. There are answers. There's on-demand training. It's worth its weight in gold, in terms of what it allows me to do.
Kapitel 6. Die interne Plattform-Scorecard: Warum Messungen bei der Entwicklung von Plattformen wichtig sind
Diese Arbeit wurde mithilfe von KI übersetzt. Wir freuen uns über dein Feedback und deine Kommentare: translation-feedback@oreilly.com
Wenn deine Plattform wirklich ein Produkt ist, braucht sie mehr als Anekdoten und Ad-hoc-Feedback, um ihren Wert zu beweisen. Ein gut durchdachter Messansatz ermöglicht es den Teams, fundierte Kompromisse zu schließen, Investitionen zu rechtfertigen und sicherzustellen, dass sie das liefern, was ihre Nutzer/innen tatsächlich brauchen. Ohne klare Messgrößen kann die Arbeit an Plattformen dazu führen, dass Funktionen um ihrer selbst willen entwickelt werden, Trends nachgejagt wird oder nur auf die lautesten Stimmen reagiert wird.
Eine interne Plattform-Scorecard bietet einen praktischen Weg, um die Teams auf den Wert zu konzentrieren. Sie fasst die Leistung der Plattform in den vier Säulen zusammen, die wir in Kapitel 1 vorgestellt haben: Geschwindigkeit, Sicherheit, Effizienz und Skalierbarkeit.
Verschiedene Interessengruppen werden die Scorecard auf unterschiedliche Weise nutzen:
-
Plattformteams nutzen sie, um Prioritäten für die Arbeit zu setzen, Investitionen in die Automatisierung zu rechtfertigen und zu verfolgen, ob Änderungen tatsächlich die Erfahrung der Entwickler verbessern.
-
Die Anwendungsentwickler profitieren von der Transparenz: Sie können sehen, dass ihr Feedback in messbare Verbesserungen umgesetzt wird und dass das Plattformteam ...
Become an O’Reilly member and get unlimited access to this title plus top books and audiobooks from O’Reilly and nearly 200 top publishers, thousands of courses curated by job role, 150+ live events each month,
and much more.
Read now
Unlock full access
More than 5,000 organizations count on O’Reilly
O’Reilly covers everything we've got, with content to help us build a world-class technology community, upgrade the capabilities and competencies of our teams, and improve overall team performance as well as their engagement.Julian F.
I wanted to learn C and C++, but it didn't click for me until I picked up an O'Reilly book. When I went on the O’Reilly platform, I was astonished to find all the books there, plus live events and sandboxes so you could play around with the technology.Addison B.
I’ve been on the O’Reilly platform for more than eight years. I use a couple of learning platforms, but I'm on O'Reilly more than anybody else. When you're there, you start learning. I'm never disappointed.Amir M.
I'm always learning. So when I got on to O'Reilly, I was like a kid in a candy store. There are playlists. There are answers. There's on-demand training. It's worth its weight in gold, in terms of what it allows me to do.