Raus aus der Feature-Falle

Unternehmen geraten in die Feature-Falle, wenn sie sich stärker auf die Auslieferung und die Entwicklung von Features konzentrieren als auf den tatsächlichen Mehrwert, den diese Features für den Nutzer haben. Das Unternehmen misst seinen Erfolg in diesen Fällen anhand von Outputs und nicht von Outcomes und gefährdet seine Stellung im Markt oder sogar seinen Fortbestand.Perri beschreibt, wie Unternehmen und Organisationen durch eine wirksame Produktkultur der Feature-Falle entgehen und eine Produktstrategie entwickeln. Sie spielt durch, welche Formen der Kommunikation und Zusammenarbeit und robuste Produktmanagement-praktiken hierfür entscheidend sind und welche Schlüsselstellung Produktmanager einnehmen. Themen sind u.a.:- die Feature-Falle erkennen und vermeiden- durch eine konsequente Produktstrategie die Unternehmensvision und die wirtschaftlichen Ergebnisse mit den Produktaktivitäten verbinden- eine Kultur aufbauen, die Outcomes über Outputs stellt