1Einleitung
Governance zusammen mit Risikomanagement, Compliance und Assurance haben sich auf den Prioritätenlisten vieler Unternehmen an die Spitze gesetzt. Diese Entwicklung wird maßgeblich von den Anforderungen der Anteilseigner und Aufsichtsgremien sowie der erhöhten Aufmerksamkeit des Gesetzgebers und der Aufsichtsbehörden sowie der Öffentlichkeit getrieben (vgl. Abb. 1–1). Der Trend zu einer verbesserten Governance in den Unternehmen wird durch eine Vielzahl von Initiativen sichtbar. Diese haben in der Regel das Ziel, die Kommunikation und Informationsflüsse zu verbessern, das Risikobewusstsein zu erhöhen und ein angemessenes internes Kontrollsystem aufzubauen und nachzuweisen.
Abb. 1–1Treiber von Governance-Initiativen
Die zunehmende ...
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