지금까지 이 책에서는 소프트웨어 전문가가 고품질의 웹 및 모바일 애플리케이션을 제공하기 위해 필요한 모든 테스트 기술을 다루었습니다. 테스트는 수십 년에 걸쳐 새로운 프로세스, 도구, 방법론을 포함하도록 진화해 온 광범위하고 지속적으로 성장하는 분야이며, 가장 최근에는 AI 기능이 추가되었습니다. 오늘날 10가지의 서로 다른 풀스택 테스트 기술이 존재하지만, 내일이면 그 수가 더 늘어날 수도 있습니다. 하지만 이러한 역동적인 환경 속에서도 테스트의 기본 원칙은 여전히 유효합니다.
테스트의 제1원리
이 장에서는 테스트의 7가지 기본 원칙(그림 12-1)과 그 핵심 이점에 대해 간략히 개괄하고, 이러한 원칙들이 기존 도구와 팀 관행의 진화에 어떤 영향을 미쳤는지 살펴보겠습니다. 또한, AI 관련 소프트 스킬을 포함한 여러분의 소프트 스킬이 기술적 역량을 보완하여 팀의 성공에 어떻게 기여하는지 탐구할 것입니다. 다음 소절에서는 각 원칙을 차례로 심층적으로 다룹니다.
그림 12-1. 테스트의기본 원칙
결함 탐지보다 결함 예방
테스트의 주된 목적은 애플리케이션의 문제를 찾아내는 것이지만, 그 핵심에는 결함 예방이 자리 잡고 있습니다. 결함을 수정하는 데는 많은 비용이 듭니다. 균열을 메우고, 그 외에는 완벽하게 칠해진 벽의 페인트를 덧칠할 때, 새로 칠한 부분이 잘 어우러지지 않아 결국 벽 전체를 다시 칠해야 하는 경우가 종종 있습니다! 마찬가지로, 소프트웨어 결함으로 인해 소프트웨어 아키텍처에 중대한 변경을 가해야 할 수도 있으며, 이로 인해 막대한 재작업과 비용이 발생합니다. 따라서 이 핵심 원칙은 애초에 결함이 발생하지 않도록 방지하는 관행, 도구 및 방법을 채택할 것을 권장합니다.
이 원칙을 실현하기 위한 몇 가지 관행은 다음과 같습니다:
이테레이션 계획회의(IPM) 는 스프린트 계획 회의라고도 하며, 이테레이션 또는 스프린트 시작 시점에 사용자 스토리를 상세히 논의하기 위해 진행됩니다. IPM은 팀이 사용자 스토리에서 누락된 통합 사항 및 경계 사례에 대해 브레인스토밍을 할 수 있는 개방적인 공간입니다.
이 “세 친구(Three Amigos)” 프로세스는 비즈니스 담당자, 개발자, 테스터가 각 기능을 철저히 검토하는 과정입니다. 이 프로세스는 분석 단계에서 세 역할 모두의 관점을 종합하여, 통합 사항, 경계 사례 및 기타 비즈니스 요구 사항이 간과되지 않도록 합니다.
사용자 스토리 킥오프는 사용자 스토리 개발이 시작되기 직전에 “세 친구” 프로세스를 반복하는 것을 목표로 합니다. 시프트 레프트(shift-left) 테스트에서 테스터들은 동일한 이유로 스토리 킥오프 중에 테스트 케이스를 ...
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