スタッフエンジニアの道 ―優れた技術専門職になるためのガイド

1章では、具体的に君はここで何を？†1

[†1] 訳注：映画『リストラ・マン』（原題：Office Space）の中で、リストラ監査の面接官がソフトウェア会社で中間管理職をしている人物に仕事を尋ねるシーンのセリフ「What Would You Say You Do Here?」からの引用。訳は字幕に準じた。

スタッフエンジニア、あるいは技術専門職という考え方は、多くの企業にとって新しいものです。最上位のエンジニアに期待される属性や仕事は組織によって異なります。「技術専門職のトップはただの『よりシニアなエンジニア』ではない」（https://oreil.ly/xwgRn）というSilvia Botrosの主張には大抵の人が賛同するでしょう。ですが、技術専門職のトップが何であるかについて、私たちは共通の理解を持っていません。そこで、本章では「なぜ組織は、最上位のエンジニアに残ってもらいたいのか」という実存的な問いから始めます。そして、その答えを足がかりに、技術的な要件やリーダーシップ要件、自律的な動きなど、スタッフエンジニアに求められる役割を明らかにしていきます。

スタッフエンジニアの役割の形はさまざまです。スタッフエンジニアをうまくやる方法もさまざまです。状況により適した形があり、すべての組織があらゆる形のスタッフエンジニアを必要とするわけでもありません。そこで、スコープや形状、レポートラインや重点事項といった点から、スタッフエンジニアの役割が持つ特徴を説明します。本章を読めば、どのように働きたいか、どのような役割に成長したいか、あるいは誰を雇う必要があるかがわかるでしょう。最後に、スタッフエンジニアに求められる役割は企業によって異なるため、あなたの理解を組織内の主要な人々の理解と整合させる作業をします。 ...