November 2025
Intermediate to advanced
228 pages
2h 57m
Japanese
AI PMが担う主な役割が、AIによるイノベーションをまとめ上げ、ユーザー体験へとシームレスに統合することであることは、ここまでご説明してきた通りです。では、次に組織全体のコンテキストでこの役割を捉え直してみましょう。AI PMとしてのあなたは具体的にどのような役割を担い、出世の階段を上るにつれてあなたの責任はどのように変化していくのでしょうか。
AIプロダクト戦略の成功は、AIプロダクトのビジョンやロードマップを企業全体のビジネス目標と合わせることにかかっています。AI PMの仕事は、組織階層のレベルによって大きく異なるでしょう。そこで、比較的大きな組織からヒントを得て作られた、さまざまな階層におけるAIプロダクトマネジメントタスクを俯瞰する図4-1を見ていきましょう。あなたの現在の役割が図中のどのポジションなのかを確認し、あなたとチームにとって成功するプロダクトアプローチとは何かを把握してください。ただし、これらのレベルは説明のためのものです。役割や責任は企業によっても大きく異なり、あなたの具体的な役割はいくつかの管理レベルを組み合わせたものになるでしょう。
図4-1 AI PMのレベルとタスクの対応(出典:Dr. Marily Nika)
図4-1の内容をさらに細かく整理してみましょう。左の列は、AIプロダクトマネジメントにおける各レベルの概要を示したもので、レベル4-5の手を動かす実務からレベル9以上の全社的な戦略までを分類し、それぞれのレベルにおける具体的なタスクと戦略的なフォーカスも示しています。 ...
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