Zukunft gestalten

Kapitel 6. Das Projekt einrahmen

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Wenn es darum geht, die Logistik und die Rahmenbedingungen für ein Zukunftsprojekt festzulegen, haben viele Organisationen ihre eigene Art, den Zeitplan, die Aktivitäten und das Team zu organisieren. In diesem Kapitel erwähne ich einige Punkte, an die du denken solltest oder die dir zumindest bewusst sein sollten, da sie deine Aktivitäten beeinflussen und ein Sicherheitsnetz bilden, wenn sich die Arbeit während und nach dem Projekt ausweitet. Als Vermittler und Zukunftsgestalter (und Kapitän des Bootes) musst du sicherstellen, dass du die Ergebnisse des Prozesses leitest, zusammenfasst und weiterverwendest. Wenn du es dir leisten kannst, andere zur Unterstützung hinzuzuziehen, dann stelle sicher, dass sie den Prozess genau kennen, die Ziele definieren und die Erwartungen festlegen, damit du das Schiff auf dem Weg durch potenziell turbulente Gewässer steuern kannst. Designteams können in verschiedenen Unternehmen unterschiedlich zusammengesetzt sein. Egal, ob du ein leitender Designer, ein Direktor oder ein Stratege bist, du musst dich genauso gut organisieren wie bei jeder anderen Art von designgeführter Tätigkeit.

Projekt Logistik

Wenn du keinen Produkt- oder Projektmanager hast, bist du vielleicht derjenige, der die Verantwortung trägt, und das kann für oder gegen dich arbeiten. Die Rolle des Projektleiters, ...