Kapitel 8. Weltenbau mit Szenarien
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Jeder Mensch denkt von Natur aus in Szenarien. Bei jedem Ziel, das wir planen, und jeder Entscheidung, die wir treffen, spielen wir unbewusst Szenarien in unserem Kopf durch, damit wir vorbereitet sind. Dabei stellen wir "Was wäre wenn?"-Fragen: Was ist, wenn das passiert? Wie werde ich reagieren? Was ist, wenn das nicht passiert? Wie werde ich dann reagieren? Im Laufe unseres Lebens können wir uns schnell Szenarien im Kopf ausmalen und Entscheidungen darüber treffen, welche am wahrscheinlichsten eintreten, worauf wir vorbereitet sein sollten und welche zu anderen Ergebnissen führen können. Und wenn diese Szenarien in der Realität eintreten, sind wir in der Lage, ihnen entweder mit einem bewussten Plan oder mit einer gewissen Vorstellung davon zu begegnen, was als Nächstes zu tun ist. Ohne diese interne Szenarioplanung kann es passieren, dass wir von bestimmten Ereignissen überrascht und unvorbereitet sind und auf der Stelle Entscheidungen treffen müssen. Manchmal läuft das gut für uns, manchmal nicht. Je mehr Szenarien wir in Betracht ziehen, desto weniger werden wir in der Zukunft überrascht sein. Im Sinne der strategischen Vorausschau sind Szenarien lediglich Visualisierungen von Geschichten, die sich in der Zukunft abspielen könnten. Sie haben Themen, Abhängigkeiten, Emotionen, Beschränkungen und viele andere ...
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