Phase 2. Zukünfte entwerfen
In dieser Phase werde ich erörtern, wie die strategische Vorausschau die Design- und Innovationsaktivitäten beeinflusst, indem sie den Input für die Entwicklung von Ideen und Zukunftsvisionen liefert. Da ich seit über 20 Jahren als Designer tätig bin und an Innovationsprojekten in vielen Branchen mitgewirkt habe, halte ich diese Phase für die aufregendste; sie kann aber auch die schwierigste sein, wenn du nicht gut vorbereitet bist. Das Entwerfen einer Vision oder einer Initiative für eine ferne Zukunft birgt seine eigenen Risiken, wenn du versuchst zu bestimmen, was die Menschen brauchen könnten, aber die Zukunft nicht benennen kannst. Deshalb habe ich viele Beispiele, Methoden und Ansätze gesammelt, wie man diese Phase effektiver gestalten kann. Deshalb ist ein ganzes Kapitel der Gestaltung des Ideenworkshops gewidmet. Die Vorbereitung des Umfelds, der Teams und der Methoden war mir in meiner Arbeit als Moderatorin schon immer wichtig, und wenn sie effektiv durchgeführt wird, kann dies die transformativste und spannendste Phase der Arbeit sein.
In dieser Phase werden wir Folgendes besprechen:
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Kapitel 9, "Zukünfte gestalten"
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Vier gängige Arten der Zukunftsgestaltung: Spekulatives Design, Design Fiction, Science Fiction Prototyping und Experiential Futures
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Wie Zukunftsdesign als Prototyping-Tool eingesetzt werden kann und wie es effektiv als strategische Vision oder Nordstern für eine Organisation genutzt werden kann
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