Kapitel 4. Zusammenarbeit und funktionsübergreifender Einfluss
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Egal, wie gut du technisch drauf bist, wenn du nicht gut mit anderen zusammenarbeiten kannst, ist deine Effektivität eingeschränkt. Softwareentwicklung ist Teamarbeit. Als IC, vor allem auf höheren Ebenen, musst du oft Entscheidungen beeinflussen, ohne formelle Autorität zu haben. In diesem Kapitel geht es darum, wie du mit wichtigen Leuten (PMs, Designern, Managern) zusammenarbeitest und wie du Einfluss über Teams hinweg gewinnst.
Effektive Zusammenarbeit mit Produkt und Design
Großartige „ ”-Produkteentstehen aus der engen Zusammenarbeit zwischen Technik, Produktmanagement und Design. Die funktionsübergreifende Zusammenarbeit mit Produktmanagern (die für die Produktstrategie und Roadmap zuständig sind) und Designern (die für die Benutzererfahrung und die Benutzeroberfläche zuständig sind) ist für effektive Ingenieure besonders wichtig. Manchmal können Ingenieure und PMs/Designer jedoch unterschiedliche Ansichten haben – Ingenieure wollen Einfachheit/technische Reinheit, PMs/Designer wollen mehr Funktionen oder eine pixelgenaue Benutzeroberfläche. Erfolgreiche Ingenieure schließen diese Lücke. Um dies zu erreichen und eine starke Partnerschaft zu fördern, wenden erfolgreiche Ingenieure mehrere wichtige Praktiken an:
- Verstehe das „Warum” hinter den Anforderungen.
-
Mach nicht einfach ...
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