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Der Weg des Personalingenieurs
book

Der Weg des Personalingenieurs

by Tanya Reilly
September 2024
Intermediate to advanced content levelIntermediate to advanced
358 pages
11h 49m
German
O'Reilly Media, Inc.
Book available
Content preview from Der Weg des Personalingenieurs

Kapitel 1. Was würdest du sagen, was du hier tust?

Diese Arbeit wurde mithilfe von KI übersetzt. Wir freuen uns über dein Feedback und deine Kommentare: translation-feedback@oreilly.com

Die Idee einer Ingenieurlaufbahn oder einer "technischen Laufbahn" ist für viele Unternehmen neu. Die Unternehmen sind sich nicht einig darüber, welche Eigenschaften sie von ihren leitenden Ingenieuren erwarten und welche Art von Arbeit diese Ingenieure erledigen sollen. Obwohl sich die meisten darin einig sind, dass die Spitze der technischen Schiene nicht einfach nur "seniorer" ist, wie Silvia Botros geschrieben hat, haben wir kein gemeinsames Verständnis davon, was das ist. Deshalb beginnen wir dieses Kapitel mit einer existenziellen Frage: Warum sollte ein Unternehmen wollen, dass sehr erfahrene Ingenieure in der Firma bleiben? Dann werden wir die Rolle auspacken: die technischen Anforderungen, die Anforderungen an die Führung und was es bedeutet, selbstständig zu arbeiten.

Technische Mitarbeiter/innen haben viele verschiedene Aufgaben. Es gibt viele gute Möglichkeiten, den Job zu machen. Aber manche Formen sind für bestimmte Situationen besser geeignet, und nicht alle Organisationen brauchen alle Arten von Personalingenieuren. Deshalb werde ich darüber sprechen, wie man eine Ingenieursposition charakterisieren und beschreiben kann: Umfang, Tiefe, Berichtsstruktur, Hauptschwerpunkt und andere Merkmale. Anhand dieser Beschreibungen kannst du genau sagen, wie du arbeiten willst, in welche Art ...

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