
104 3 Ausgewählte Managementformen im Tourismus
Konkrete Auswirkungen des gelebten und praktizierten Lean-Managements auf
touristische Unternehmen, seine Führung, auf die Erstellung von Produkten und
Dienstleistungen sowie auf deren Abläufe sind eine bessere Produktqualität. Diese
entsteht durch mehrere Produktideen und Verbesserungsvorschläge, mehr Gruppen-
arbeit (Teams mit hohem Fachwissen und Teamgeist), kaum vorhandene Lagerbe-
stände (Anpassung an die Fertigungssituation) und kaum vorhandene Über- oder
Unterbesetzung durch Mitarbeiter, kürzere Lieferzyklen durch intensive Zusammen-
arbeit mit den Lieferanten, niedrige Fertigungskosten dur ...