February 2016
Beginner to intermediate
291 pages
4h 26m
Spanish
En el ejercicio del poder en la empresa, la persona pone en acción sus capacidades directivas; capacidades como la de emprender, la de tomar riesgos, la de liderar, la de ser creativo, la de ser claro en la exposición, etc. Al tratar de identificar sus preferencias personales conviene tener en cuenta que más que de identificar capacidades se trata de identificar inclinaciones, aspiraciones y valores que favorecen una determinada elección y, con ello, una determinada decisión. Así, por poner un ejemplo, una preferencia personal no será tanto la capacidad58 de ser «creativo», como lo será la cualidad59 de preferir «lo nuevo» al tomar las decisiones, si bien resulta lógico que una persona creativa tenga ...
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