March 2025
Intermediate to advanced
324 pages
11h 35m
Spanish
Overview
Este trabajo se ha traducido utilizando IA. Agradecemos tus opiniones y comentarios: translation-feedback@oreilly.com
Hasta hace poco, la infraestructura era la columna vertebral de las organizaciones que operaban software desarrollado internamente. Pero ahora que los proveedores de la nube manejan los ordenadores, las empresas pueden finalmente llevar los beneficios de la agilidad centrada en el cliente a sus propios desarrolladores. Añadir la gestión de productos a las organizaciones de infraestructura está ahora de moda. Pero, ¿cómo es eso posible cuando la infraestructura sigue siendo la capa operativa de la empresa?
Pero, ¿cómo es eso posible cuando la infraestructura sigue siendo la capa operativa de la empresa?
Este práctico libro guía a ingenieros, gerentes, gerentes de producto y líderes a través de los cambios necesarios para convertirse en una organización moderna basada en plataformas. Aprenderás qué es y qué no es la ingeniería de plataformas y qué beneficios y valor aporta a los desarrolladores y equipos. Comprenderás lo que significa enfocar tu plataforma como un producto y conocerás algunas de las barreras técnicas y de gestión más comunes para el éxito. Con este libro, podrás:
Con este libro:
- Cultivar una mentalidad de plataforma como producto, centrada en el desarrollador Aprender qué son y qué no son los equipos de ingeniería de plataformas
- Aprenderás qué son y qué no son los equipos de ingeniería de plataformas
- Iniciar el proceso de adopción de la ingeniería de plataformas dentro de tu organización.
- Descubre lo que se necesita para convertirse en un gerente de producto para un equipo de plataforma.
- Comprende los desafíos que surgen cuando escalas plataformas
- Automatiza los procesos y la infraestructura de autoservicio para acelerar el desarrollo y mejorar la experiencia del desarrollador.
- Construye, contrata, gestiona y defiende un equipo de plataforma
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