Capítulo 8. Rearquitectura de plataformas
Este trabajo se ha traducido utilizando IA. Agradecemos tus opiniones y comentarios: translation-feedback@oreilly.com
Si no acabas arrepintiéndote de tus primeras decisiones tecnológicas, probablemente te has pasado con la ingeniería.
Randy Shoup
En el Capítulo 5, describimos un proceso para la entrega de nuevas plataformas: empieza poco a poco, asóciate con unos pocos clientes selectos y asegúrate de que estás construyendo algo que tiene una amplia utilidad para tu base de clientes a través de una entrega incremental. En el Capítulo 7, esbozamos nuestras prácticas para la planificación de la hoja de ruta más allá de tu hoja de ruta del producto, ayudándote a equilibrar las inversiones en el trabajo KTLO y las nuevas funciones con las mejoras del sistema para aumentar la eficacia operativa, la escalabilidad, la seguridad y mucho más. Todo esto suena muy bien: empiezas poco a poco, coges impulso y mantienes las cosas en movimiento sin problemas invirtiendo regularmente en el mantenimiento del sistema, así como en las funciones. ¿Qué podría ir mal?
Incluso siguiendo este proceso a la perfección, puedes toparte con un muro. A medida que aumenta la carga del sistema, éste empieza a experimentar más problemas operativos, a pesar de tus inversiones incrementales en el sistema. El trabajo KTLO crece a medida que aumenta la carga, lo que a su vez reduce la capacidad del equipo para ofrecer mejoras del sistema o nuevas funciones. Al final, los ...
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