Índice
A
- sistemas por encima de la línea, Puesta en práctica de los principios, Conclusión
- complejidad accidental, Complejidad Accidental
- capacidad deadaptación, capacidad de adaptación de la ingeniería
- adopción
- cuatro consideraciones de, Adopción
- obstáculos para, Obstáculos para la adopción
- obtener la aceptación de la dirección, Adopción
- progresión en toda la organización de, Quién compró en Ingeniería del Caos
- difusión en toda la organización de, ¿Qué parte de la organización participa en la ingeniería del caos?
- requisitos para, Requisitos previos
- Después de la fase
- definida, Crear previsión
- resumen de, Hipótesis
- Movimiento ágil, Pilares económicos de la complejidad aplicada al software
- alerta, monitoreo y alerta
- Allspaw, John, Factores humanos, Personas en elbucle-Conclusión
- Alquraan, Ahmed, Inyección de fallos en la red
- Alvaro, Peter, Factores humanos, El mito de la sustitución, El problema de la selección de experimentos (y una solución)-Conclusión
- Servicios web de Amazon (AWS)
- Apagón en Nochebuena de 2012, Ha nacido el mono del caos
- principiosde, Principios de Gestión como Código
- Antifragilidad, Antifragilidad
- lógica de aplicación
- verificación continua para, Corrección
- Pruebas de inyección de fallos, Inyección de fallos en aplicaciones
- Desajuste con la lógica empresarial,Ejemplo 1: Desajuste entre la lógica empresarial y la lógica de la aplicación -Ejemplo1: Desajuste entre la lógica empresarial y la lógica de la aplicación
- Aschbacher, Nathan, Evolución, HagámonosCiberfísicos-Conclusión
- canarios automatizados ...
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