Kapitel 1. 99% der Führungskräfte werden durch KI-Beratung in die Irre geführt
Diese Arbeit wurde mithilfe von KI übersetzt. Wir freuen uns über dein Feedback und deine Kommentare: translation-feedback@oreilly.com
Als Führungskraft wirst du mit Artikeln und Ratschlägen zur Entwicklung von KI-Produkten bombardiert.
Das Problem ist, dass viele dieser "Ratschläge" von anderen Führungskräften kommen, die nur selten mit den Praktikern zu tun haben, die tatsächlich mit KI arbeiten. Diese Ungleichheit führt zu Missverständnissen, falschen Vorstellungen und verschwendeten Ressourcen.
Eine Fallstudie über irreführende KI-Beratung
Ein Beispiel für diese Diskrepanz in der Praxis ist ein Interview mit Jake Heller, dem CEO von Casetext.
Während des Interviews machte Jake eine Aussage über KI-Tests, die weithin geteilt wurde:
Wir haben u.a. gelernt, dass die Wahrscheinlichkeit, dass eine Zufallsverteilung von 100k Benutzereingaben mit100%iger Genauigkeit bestanden wird, sehr hoch ist, nachdem sie 100 Tests bestanden hat. (Hervorhebung hinzugefügt)
Diese Behauptung wurde dann von einflussreichen Persönlichkeiten wie Jared Friedman und Garry Tanvon Y Combinator verbreitet und erreichte zahllose Gründer/innen und Führungskräfte:
Am Morgen nach der Veröffentlichung dieses Ratschlags erhielt ich zahlreiche E-Mails von Gründerinnen und Gründern, die mich fragten, ob sie eine Testdurchlaufquote von ...
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