Kapitel 7. Das richtige Team für KI anheuern
Diese Arbeit wurde mithilfe von KI übersetzt. Wir freuen uns über dein Feedback und deine Kommentare: translation-feedback@oreilly.com
Ein weiterer kostspieliger Fehler, den Führungskräfte machen, ist die falsche Einstellung eines KI-Teams. Dieser Fehler kann zu vergeudeten Ressourcen, Teamabwanderung und verzögerten KI-Bemühungen führen.
Die KI-Spezialisten-Falle
Viele Führungskräfte überstürzen es, sofort Data Scientists oder Machine Learning Engineers (MLEs) einzustellen. Diese Funktionen sind zwar wichtig, aber sie zu früh einzustellen, ist ein klassisches Szenario für eine "Fußkanone". Hier ist der Grund dafür:
Data Scientists und MLEs brauchen Daten, mit denen sie arbeiten können. Wenn du noch in der Produktentwicklung steckst, gibt es für sie oft wenig zu tun.
Die Leute, die diese Aufgaben erfüllen, sind wahrscheinlich nicht in der Lage, komplette Produkte von Grund auf zu entwickeln. Da sie keine klare Produktausrichtung haben, könnten sie dich ungewollt vom Kurs abbringen.
Eine klügere Einstellungsprogression
Anstatt sofort nach KI-Spezialisten zu suchen, solltest du bei der Entwicklung eines KI-Produkts diesem allgemeinen Ablauf folgen:
- 1. Fokus auf die Entwicklung des Produkts
- Beginne mit der Einstellung von Anwendungsentwicklern, die dir helfen können, das Produktkonzept schnell zu überarbeiten. In dieser Phase bist du noch dabei, herauszufinden, was dein Produkt ist, und musst eine These entwickeln.
- 2. Die Datengrundlage ...
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