May 2025
Beginner to intermediate
84 pages
1h 42m
German
Content preview from KI-Grundlagen für Führungskräfte im Technologiebereich
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O’Reilly covers everything we've got, with content to help us build a world-class technology community, upgrade the capabilities and competencies of our teams, and improve overall team performance as well as their engagement.I wanted to learn C and C++, but it didn't click for me until I picked up an O'Reilly book. When I went on the O’Reilly platform, I was astonished to find all the books there, plus live events and sandboxes so you could play around with the technology.I’ve been on the O’Reilly platform for more than eight years. I use a couple of learning platforms, but I'm on O'Reilly more than anybody else. When you're there, you start learning. I'm never disappointed.I'm always learning. So when I got on to O'Reilly, I was like a kid in a candy store. There are playlists. There are answers. There's on-demand training. It's worth its weight in gold, in terms of what it allows me to do.
Kapitel 6. Mobilisiere deine Strategie
Diese Arbeit wurde mithilfe von KI übersetzt. Wir freuen uns über dein Feedback und deine Kommentare: translation-feedback@oreilly.com
Zu diesem Zeitpunkt solltest du eine Strategie für deine KI-Initiativen entwickelt haben, die effektiv kommuniziert werden kann. Jetzt muss dein Unternehmen sie umsetzen. Es kann eine Herausforderung sein, die Menschen zum Handeln zu bewegen, besonders in reifen Unternehmen. Diese Unternehmen sind für ihre Märkte optimiert und tun sich schwer damit, disruptive Innovationen wie KI einzuführen. Glücklicherweise bietet Geoffrey Moores "Zone to Win"-Konzept, das in seinem gleichnamigen Buch (Diversion Books) beschrieben wird, eine Orientierungshilfe. In den letzten zehn Jahren habe ich diesen Rahmen für KI-Initiativen angepasst. Er hat es meinem Führungsteam ermöglicht, seine Ziele konsequent umzusetzen. In diesem Abschnitt gebe ich dir eine Schritt-für-Schritt-Anleitung (mit Beispielen) für die Anwendung dieses Rahmens.
Die vier Zonen
Das Zone-to-Win-Konzept unterteilt die Geschäftsaktivitäten in vier Zonen:
- Leistungsbereich
Diese Zone stellt dein Kerngeschäft dar, das beständige Einnahmen und Gewinne generiert. Diese Zone konzentriert sich auf das Erreichen finanzieller Ziele und die Aufrechterhaltung operativer Exzellenz. Die Produkte und Dienstleistungen in dieser Zone sind in der Regel ausgereift und gut etabliert.
- Produktivitätszone
Dieser Bereich konzentriert sich auf die Verbesserung der Effizienz und Effektivität ...
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O’Reilly covers everything we've got, with content to help us build a world-class technology community, upgrade the capabilities and competencies of our teams, and improve overall team performance as well as their engagement.Julian F.
I wanted to learn C and C++, but it didn't click for me until I picked up an O'Reilly book. When I went on the O’Reilly platform, I was astonished to find all the books there, plus live events and sandboxes so you could play around with the technology.Addison B.
I’ve been on the O’Reilly platform for more than eight years. I use a couple of learning platforms, but I'm on O'Reilly more than anybody else. When you're there, you start learning. I'm never disappointed.Amir M.
I'm always learning. So when I got on to O'Reilly, I was like a kid in a candy store. There are playlists. There are answers. There's on-demand training. It's worth its weight in gold, in terms of what it allows me to do.