Część I Lider produktu
W tej części skoncentrujemy się na cechach odróżniających lidera produktu od innych ról oraz na sposobach, w jaki osiąga on sukces. W celu ustalenia znaczenia tej roli prześledzimy historię zarządzania produktem oraz zastanowimy się, w jaki sposób ta rola będzie się dalej rozwijać. Wydzielimy poszczególne warstwy działań lidera produktu w dużej organizacji, dzięki czemu zrozumiemy jego wpływ na całokształt działania firmy. Liderom produktów przydadzą się zawarte tu informacje na temat motywów i wzorców określających najwybitniejszych liderów, a także sposoby ich wprowadzenia do własnej organizacji. Z kolei osoby zajmujące się zatrudnianiem lub szkoleniem liderów produktu znajdą tu opis cech, które powinny być przez nie ...
Become an O’Reilly member and get unlimited access to this title plus top books and audiobooks from O’Reilly and nearly 200 top publishers, thousands of courses curated by job role, 150+ live events each month,
and much more.
Read now
Unlock full access