3Warum OKR?
Mit jeder Art von Arbeitsorganisation versuchen wir, ein bestimmtes Problem zu überwinden oder einen Mehrwert zu erzielen, den wir sonst nicht erreichen könnten.
Für viele liegt dieser Mehrwert von OKR in der Fokussierung auf Wirkung, andere suchen nach besserer Abstimmung oder Fokus. Wieder andere suchen nach Messbarkeit, Entscheidungsfähigkeit oder Mitgestaltung auf allen Ebenen.
3.1Wirkung
Die Orientierung an der Wirkung ist ein essenzieller Bestandteil von OKR. Sie hilft, nützliche Tätigkeiten von unnützen zu unterscheiden, damit schließlich eine Organisation entsteht, die auf jeder Ebene und in jedem Arbeitsschritt kraftvoll und absichtsvoll ist.
Wirkung kann sich in der Wertschöpfung für unsere Kunden ebenso ausdrücken wie in ...
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