November 2024
Intermediate to advanced
168 pages
3h 41m
German
OKR »richtig« machen: Das wollen alle unsere Auftraggeber. Doch was bedeutet richtig? Wir sehen das pragmatisch: Das Unternehmen hat nach der Einführung von OKR weniger Probleme als vorher. Es hat genau die Herausforderungen gelöst, die es ursprünglich zu lösen hatte, ohne sich neue und schwerere Probleme einzubrocken.
Es gibt keinen Goldstern für die perfekte OKR-Implementierung. Aber deine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden durch zufriedene Kunden, eine sinnvolle Arbeit und bestenfalls eine leichtgewichtigere Koordination motiviert.
Der Weg zur Implementierung von OKR beginnt mit der Diagnose: Welches Problem muss deine Organisation lösen? Denn genau wie bei anderen Hilfsmitteln und Frameworks ...
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