レガシーコードからの脱却 ―ソフトウェアの寿命を延ばし価値を高める9つのプラクティス

第Ⅰ部レガシーコード危機

気づいているのは私だけだろうか？　他の誰も、ソフトウェアが約束どおり動いていない、ソフトウェアが長いこと動かない、直すのも不可能に近い、といったことに気づいてもいないし、気にかけてもいないのだろうか？

ソフトウェアは成功にはほど遠い。だが、ソフトウェア開発業界は実際にどうやっているのだろうか？　何%のソフトウェアプロジェクトが成功しているのだろうか？　「成功」や「失敗」はそもそもどういう意味だろうか？　どうやってそれを計測するのだろうか？

私はこの質問を業界内外のたくさんの人にぶつけてきた。業界外の人のほとんどは、この質問を奇妙な質問だと受け止めて、「失敗するプロジェクトもあるのか？」と聞いてきた。だが、ソフトウェア業界の人は「成功するプロジェクトもあるのか？」と聞いてくる。