Book description
Suchen Sie eine praxisnahe Methode, um mit Ihrer Innovation erfolgreich zu sein? Dann ist Running Lean genau das Richtige für Sie. Ash Maurya knüpft mit seiner Methode an den vielbeachtete „Lean Startup“-Ansatz von Eric Ries an, wobei Running Lean erheblich praktischer und unmittelbar anwendbar ist.
Table of contents
- Dedication
- Vorwort
- Einleitung
- Einführung
- I. Roadmap
- II. Dokumentieren Sie Ihren Plan A
-
III. Erkennen Sie die Schwachstellen Ihres Plans
- 4. Setzen Sie Prioritäten
-
5. Bereit für Experimente
- Ein Problem/Solution-Team zusammenstellen
-
Wie Sie erfolgreiche Experimente durchführen
- Maximieren Sie Tempo, Lernerfolge und Fokus
- Erkennen Sie eine Kennzahl oder ein Ziel
- Lernen Sie auf möglichst einfache Weise
- Formulieren Sie eine falsifizierbare Hypothese
- Qualitativ validieren, quantitativ verifizieren
- Achten Sie darauf, Ergebnisse immer wieder auf spezifische Aktionen zurückzubeziehen
- Überschaubare Dashboards
- Kommunizieren Sie früh und oft, welche Informationen Sie bekommen
- Wenden Sie das Metamuster der Iteration auf die Risiken an
-
IV. Unterziehen Sie Ihren Plan einem systematischen Stresstest
- 6. Bereiten Sie sich auf Kundeninterviews vor
- 7. Das Probleminterview
- 8. Das Lösungsinterview
- 9. Veröffentlichen Sie Ihre Version 1.0
- 10. Nun geht's ans Messen
- 11. Das MFP-Interview
- 12. Kundenlebenszyklus validieren
- 13. Seien Sie kein Feature-Pusher
- 14. Messen Sie den Produkt/Markt-Fit
- 15. Schluss
-
A. Bonusmaterial
- Wie man ein Low-Burn-Startup gründet
- Warum vorzeitige Geldbeschaffung eine Form der Verschwendung ist
- Wie man ein Lean Startup ans Laufen bekommt
- Wie man den Preis für ein SaaS-Produkt festsetzt
- Wie man eine Teaser Page entwirft
- Wie man mit Continuous Deployment beginnt
- Wie man ein Conversion Dashboard anlegt
- Stichwortverzeichnis
- Copyright
Product information
- Title: Running Lean
- Author(s):
- Release date: July 2013
- Publisher(s): O'Reilly Verlag
- ISBN: 97833955611279
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