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최근 몇 년간
LLM
은 단순한 기술을 넘어 삶과 일의 든든한 동반자처럼 자리해 왔습니다. 챗
GPT
가 세상에 처음 나왔을 때의 충격 이후, 빠르게 성숙해 가는 서비스들을 목격하고 업무에
활용하며 언젠가 내 자리를
LLM
에 어떻게 내어주게 될까 하는 고민을 수없이 했습니다.
하지만 인류 역사상 기술이 일을 줄인 적은 없었고, 언제나 새로운 형태의 일을 만들어왔다는
사실에서 위안을 얻곤 합니다. 그 역사적 교훈 속에서 제 역할의 변화를 발견합니다. 단순히 질
문을 잘 만드는 프롬프트 엔지니어링을 넘어, 이제는
LLM
이 최적의 답을 찾을 수 있도록 필요
한 배경지식과 작업 환경 전체를 설계하는 컨텍스트 엔지니어링의 시대로 접어들고 있습니다.
코파일럿
Copilot
이라는 마이크로소프트의
LLM
서비스 이름처럼
LLM
의 조종사가 되어가고 있는
것입니다. 이 역할은 단순히 명령을 내리는 것을 넘어, 이 거대한 지능이 어떤 원리로 생각하고
움직이는지 알아가는 지적인 즐거움을 선사합니다.
이러한 역할 변화의 배경에는 에이전트로 대표되는 기술적 패러다임의 전환이 있습니다. 이는
LLM
이 단순히 답변을 생성하는 것을 넘어, 스스로 사고하고
thinking
, 추론하며
reasoning
, 그 결과를
바탕으로 행동하는
acting
주체로 진화하고 있음을 의미합니다. 특히 추론과 ...