9.1 Interessenvertreter und ZieleSchritt 1:Schritt 2:Schritt 3:Schritt 4:Schritt 5:Schritt 6:Schritt 7:Schritt 8:9.2 Verantwortungen klärenAuftraggeber, KundeBenutzerProjektmanagerProduktmanagerMarketing, VertriebRequirements-Ingenieur, Systemanalytiker, Business AnalystEntwicklungQualitätssicherungÄnderungskomitee (engl. Change Control Board oder Change Review Board)Projektkernteam, Projektmanagementteam, Leitungsgruppe (engl. Project Core Team)Geschäftsleitung, Steuerungsausschuss, Steuerkreis9.3 Der Requirements-IngenieurPositionsbeschreibungVerantwortungen:Voraussetzungen, Kompetenzen:StellenausschreibungKompetenzprofilPersönlichkeit:Produkte:Management (Grundlagen):Betriebswirtschaft (Grundlagen):9.4 Zertifizierung nach IREB9.5 Produktmanagement9.6 ProjektmanagementProjektkonzeptionVertragsverhandlungenProjektdefinitionProjektausführung9.7 Soft SkillsVerbindenVermitteln9.8 Tipps für die Praxis9.9 Fragen an die Praxis