December 2025
Intermediate to advanced
464 pages
12h 40m
French
Content preview from Transformation axée sur le domaine (French Edition)
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O’Reilly covers everything we've got, with content to help us build a world-class technology community, upgrade the capabilities and competencies of our teams, and improve overall team performance as well as their engagement.I wanted to learn C and C++, but it didn't click for me until I picked up an O'Reilly book. When I went on the O’Reilly platform, I was astonished to find all the books there, plus live events and sandboxes so you could play around with the technology.I’ve been on the O’Reilly platform for more than eight years. I use a couple of learning platforms, but I'm on O'Reilly more than anybody else. When you're there, you start learning. I'm never disappointed.I'm always learning. So when I got on to O'Reilly, I was like a kid in a candy store. There are playlists. There are answers. There's on-demand training. It's worth its weight in gold, in terms of what it allows me to do.
Chapitre 13. Étape 4 — Priorisation et mise en œuvre des mesures de transformation
Cet ouvrage a été traduit à l'aide de l'IA. Tes réactions et tes commentaires sont les bienvenus : translation-feedback@oreilly.com
Ce chapitre d's conclut la partie III et traite de la planification et de la mise en œuvre des mesures de transformation présentées dans le chapitre précédent. Tout d'abord, les refactorisations sont décomposées en étapes gérables, puis elles sont appliquées au système en cours de transformation.
La longueur de ce chapitre par rapport aux chapitres précédents montre bien que l'étape 4 demande plus d'efforts que les étapes 1 et 2, et même plus que l'étape 3.
Après avoir créé la carte contextuelle cible idéalisée à l'étape 2 et élaboré les listes de conclusions et de refactorisations à l'étape 3, l'étape 4 traite maintenant de la hiérarchisation et de la mise en œuvre des refactorisations.
Contrairement aux refactorisations, les conclusions ne peuvent pas être mises en œuvre directement. À la fin de ce chapitre, nous verrons comment relever ce défi.
Avec les refactorisations, l'équipe de développement peut enfin se mettre au boulot sur le code et mettre en œuvre ses idées d'amélioration. Mais attendez ! Avant ça, il faut discuter avec l'équipe de développement, le propriétaire du produit et l'analyste en architecture. Ils doivent choisir le contexte délimité qui doit être défini en premier.
Dans la figure 13-1, tu peux voir les sous-étapes qui sont maintenant à faire. ...
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I wanted to learn C and C++, but it didn't click for me until I picked up an O'Reilly book. When I went on the O’Reilly platform, I was astonished to find all the books there, plus live events and sandboxes so you could play around with the technology.Addison B.
I’ve been on the O’Reilly platform for more than eight years. I use a couple of learning platforms, but I'm on O'Reilly more than anybody else. When you're there, you start learning. I'm never disappointed.Amir M.
I'm always learning. So when I got on to O'Reilly, I was like a kid in a candy store. There are playlists. There are answers. There's on-demand training. It's worth its weight in gold, in terms of what it allows me to do.