October 2026
384 pages
6h 14m
Japanese
従来のワークフローは、十分にリハーサルされた演劇のようなものです。実行する手順は固定され、役者は決められた台詞を話し、結末もあらかじめ決まっています。これに対して、エージェント型システム(agentic system)は、固定された台本に従うだけではありません。状況に応じて次に取るべき行動を選び、必要に応じて方針を変え、別のツールやエージェントを処理に組み込むことができます。
この違いは、即興劇の考え方に近いものです。即興には「Yes, and...」というルールがあります。これは、相手から与えられた状況をまず受け入れ、そのうえで何かを加えて物語を前に進めるという考え方です。AIの文脈で言えば、「Yes」は現在の状態、コンテキスト、他のエージェントやツールから得られた結果を破棄せずに受け入れることを意味します。そして「and」は、そこに推論、行動、新しい情報を加え、タスクをさらに前進させることを意味します。
より自律性の高いエージェント型システムでは、計画、行動、観察、必要に応じた修正を反復する構成を取ることがあります。事前に定義されたスクリプトから、状況に応じて判断し、協調しながら進める意思決定へ移行すること。これこそが、AIエージェントにおける自律性の核心です。表9-1は、従来のワークフローとエージェント型システムの違いを比較したものです。
表9-1 従来のワークフローとエージェント型システムの比較
| 従来のワークフロー | エージェント型システム |
|---|---|
| 事前定義された手順 | 動的な意思決定ループ |
| 柔軟性が限られている | コンテキストを考慮し、ツールを使用できる |
| 線形に実行する | 反復的に実行し、自己修正できる |
| フィードバックに適応しない ... |
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