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Este trabalho foi traduzido com recurso a IA. Agradecemos o teu feedback e comentários: translation-feedback@oreilly.com
Como gestor de engenharia, tens quase sempre alguém na tua empresa a quem pedir conselhos: um colega de outra equipa, o teu diretor ou mesmo o chefe de engenharia. Mas a quem te diriges se fores o chefe de engenharia? Os executivos de engenharia têm uma curva de aprendizagem desafiante e muitas pessoas começam entusiasmadas o seu primeiro cargo executivo, mas acabam por sair frustradas nos primeiros 18 meses.
Neste livro, o autor Will Larson mostra-te formas de obteres o teu primeiro emprego executivo e de te preparares rapidamente para enfrentar os desafios que talvez não tenhas encontrado em funções não executivas: medir a engenharia tanto para os engenheiros como para o CEO, planear o número de efectivos da empresa, comunicar com sucesso numa organização em crescimento e descobrir o que as pessoas querem realmente dizer quando continuam a pedir uma "estratégia tecnológica".
Este livro explica-te como:
- Conseguir um emprego de executivo de engenharia, negociar o contrato e integrar a tua nova empresa
- Executar um processo de planeamento de engenharia e comunicar eficazmente com a organização
- Dirige as reuniões centrais necessárias para operar uma organização de engenharia eficaz
- Contrata, integra e gere a gestão do desempenho
- Gere-te a ti próprio e mantém-te eficaz face a muitos desafios
- Deixa o emprego quando for a altura certa
Will Larson foi diretor de tecnologia da Calm e autor de An Elegant Puzzle e Staff Engineer. É também um escritor prolífico no seu blogue, Irrational Exuberance.
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