November 2025
Intermediate to advanced
392 pages
13h 31m
German
Content preview from Als Tech Lead aufsteigen (German Edition)
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O’Reilly covers everything we've got, with content to help us build a world-class technology community, upgrade the capabilities and competencies of our teams, and improve overall team performance as well as their engagement.I wanted to learn C and C++, but it didn't click for me until I picked up an O'Reilly book. When I went on the O’Reilly platform, I was astonished to find all the books there, plus live events and sandboxes so you could play around with the technology.I’ve been on the O’Reilly platform for more than eight years. I use a couple of learning platforms, but I'm on O'Reilly more than anybody else. When you're there, you start learning. I'm never disappointed.I'm always learning. So when I got on to O'Reilly, I was like a kid in a candy store. There are playlists. There are answers. There's on-demand training. It's worth its weight in gold, in terms of what it allows me to do.
Kapitel 4. Einzelgespräche mit deinem Team
Diese Arbeit wurde mithilfe von KI übersetzt. Wir freuen uns über dein Feedback und deine Kommentare: translation-feedback@oreilly.com
Eines der ersten Dinge, die ich mache, wenn ich eine technische Führungsrolle in einem neuen Team übernehme, ist, regelmäßige Einzelgespräche mit jedem Teammitglied zu organisieren. Auch wenn die Zusammenarbeit im Team insgesamt super wichtig ist, kannst du in diesen Einzelgesprächen persönliche Beziehungen aufbauen, einzigartige Perspektiven verstehen und Probleme ansprechen, die in der Gruppe vielleicht nicht zur Sprache kommen. Bevor ich mich mit dem Tech-Stack beschäftige, den Code analysiere oder mich mit Stakeholdern treffe, gebe ich diesen Gesprächen Priorität, weil der gemeinsame Erfolg des Teams damit anfängt, dass man jeden Einzelnen versteht und unterstützt.
Allerdings gibt es einen wichtigen Unterschied, auf den man frühzeitig hinweisen sollte: „ ”. In manchen Unternehmen sind Einzelgespräche offiziell Aufgabe der Engineering-Manager, was zu Verwirrung darüber führen kann, ob Tech-Leads weiterhin ihre eigenen Gespräche führen sollten. Meine Meinung dazu ist einfach: Ja, das solltest du auf jeden Fall tun. Auch wenn es einige Überschneidungen bei den Themen gibt, bedeutet das nicht, dass die Gespräche überflüssig sind. Es bedeutet lediglich, dass du dich eng mit deinem EM abstimmen und deinem Team klar vermitteln musst, welche Rolle du bei der Unterstützung der Mitarbeiter spielst.
Nehmen wir ...
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O’Reilly covers everything we've got, with content to help us build a world-class technology community, upgrade the capabilities and competencies of our teams, and improve overall team performance as well as their engagement.Julian F.
I wanted to learn C and C++, but it didn't click for me until I picked up an O'Reilly book. When I went on the O’Reilly platform, I was astonished to find all the books there, plus live events and sandboxes so you could play around with the technology.Addison B.
I’ve been on the O’Reilly platform for more than eight years. I use a couple of learning platforms, but I'm on O'Reilly more than anybody else. When you're there, you start learning. I'm never disappointed.Amir M.
I'm always learning. So when I got on to O'Reilly, I was like a kid in a candy store. There are playlists. There are answers. There's on-demand training. It's worth its weight in gold, in terms of what it allows me to do.