KAPITEL 5
Die Auswahl der ersten Wertkette
Die Auswahl einer Wertkette für die DevOps-Transformation will wohlüberlegt sein. Denn sie gibt nicht nur die Schwierigkeit der Umwandlung vor, sondern auch, wer daran beteiligt sein wird. Dadurch entscheidet sich, wie wir uns in Teams aufteilen und wie wir diese und die Beteiligten darin am besten unterstützen.
Eine weitere Herausforderung wurde durch Michael Rembetsy beobachtet, der die DevOps-Transformation bei Etsy im Jahr 2009 als Director of Operations leitete. Er sagt: »Wir müssen unsere Transformationsprojekte sehr sorgfältig auswählen – wenn wir in Schwierigkeiten sind, haben wir nicht viele Versuche. Daher müssen wir mit Bedacht die Verbesserungsprojekte auswählen und dann auch schützen, die ...
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