KAPITEL 17
Hypothesengetriebene Entwicklung und A/B-Tests in die tägliche Arbeit integrieren
Allzu häufig arbeiten Entwickler in Softwareprojekten monate- oder jahrelang – über Releases hinweg – an Features, ohne je zu prüfen, ob die gewünschten Geschäftsziele erreicht werden, also zum Beispiel ein bestimmtes Feature die gewünschten Ergebnisse erfüllt oder überhaupt verwendet wird.
Schlimmer noch: Selbst wenn wir erkennen, dass ein bestimmtes Feature nicht die gewünschten Ergebnisse vorweisen kann, werden Korrekturen daran eventuell durch andere, neue Features überpriorisiert, womit sichergestellt ist, dass das schlecht laufende Feature niemals seine angedachten Ziele erreichen kann. Im Allgemeinen, schreibt Jez Humble, »ist der ineffizienteste ...
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