Organisation de l'équipe : Rôles et responsabilitésRôles pour MDW, Data Fabric ou Data LakehouseRôles du Data MeshPourquoi les projets échouent-ils ? Pièges et préventionÉcueil : Permettre aux cadres de penser que la BI est "facile"Piège : Utiliser les mauvaises technologiesÉcueil : Recueillir trop d'exigences commercialesÉcueil : Recueillir trop peu d'exigences commercialesPiège : Présenter des rapports sans en valider le contenu au préalablePiège : Embaucher une société de conseil inexpérimentéePiège : Embaucher une société de conseil qui sous-traite le développement à des travailleurs à l'étrangerPiège : Transférer la propriété du projet à des consultantsÉcueil : Négliger la nécessité de transférer les connaissances à l'intérieur de l'organisationPiège : Réduire le budget à mi-chemin du projetPiège : Commencer par une date de fin et travailler à reboursÉcueil : Structurer l'entrepôt de données pour refléter les données sources plutôt que les besoins de l'entreprisePiège : Présenter aux utilisateurs finaux une solution avec des temps de réponse lents ou d'autres problèmes de performancePiège : Conception excessive (ou insuffisante) de l'architecture des donnéesÉcueil : Mauvaise communication entre l'informatique et les domaines d'activitéConseils pour réussirNe lésine pas sur ton investissementImplique les utilisateurs, montre-leur les résultats et suscite leur enthousiasme.Ajoute de la valeur aux nouveaux rapports et tableaux de bordDemande aux utilisateurs finaux de construire un prototypeTrouver un champion/parrain de projetÉlabore un plan de projet qui vise une efficacité de 80 %.Résumé