KAPITEL 2
Vor dem eigentlichen Projekt
Business Owner Briefing – bereiten Sie Ihr Projekt aus wirtschaftlicher Perspektive vor
Eigentlich würde jeder gerne bei einem neuen Projekt ganz ohne Abhängigkeiten und Vorgeschichte starten. Außer bei Start-ups in der Gründungsphase klappt das leider selten – insbesondere nicht in größeren Organisationen.
Daher gibt es in der Regel einen wirtschaftlichen und strategischen Rahmen für jedes Innovationsprojekt. Es ist darum wichtig, ein solides Verständnis von Treibern und auch Abhängigkeiten und Problemen zu bekommen, die mit jedem Projekt einhergehen.
In jedem Fall sollten Sie den oder die sogenannten Business Owner für Ihr Projekt identifizieren – falls Sie den Projektauftrag nicht ohnehin von ihm oder ...
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