Capítulo 1. ¿Qué dirías que haces aquí?
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La idea de una vía de ingeniero de plantilla, o "vía técnica", es nueva para muchas empresas. Las organizaciones difieren en cuanto a los atributos que esperan de sus ingenieros más veteranos y el tipo de trabajo que deben hacer esos ingenieros. Aunque la mayoría está de acuerdo en que, como ha escrito Silvia Botros, la cúspide de la vía técnica no son sólo los "seniors más veteranos", no tenemos una comprensión compartida de lo que es. Así que empezaremos este capítulo poniéndonos existenciales: ¿por qué querría una organización que los ingenieros muy veteranos se quedaran? Después, armados con ese conocimiento, desgranaremos el papel: sus requisitos técnicos, sus requisitos de liderazgo y lo que significa trabajar de forma autónoma.
Las funciones de ingeniería de personal tienen muchas formas. Hay muchas formas válidas de hacer el trabajo. Pero algunas formas se ajustarán mejor a algunas situaciones, y no todas las organizaciones necesitarán todo tipo de ingenieros de plantilla. Así que hablaré de cómo caracterizar y describir una función de ingeniería de personal: su alcance, profundidad, estructura jerárquica, enfoque principal y otros atributos. Puedes utilizar estas descripciones para ser preciso sobre cómo quieres trabajar, en qué tipo de función quieres crecer o a quién necesitas contratar. Por último, dado que las ...