Gute Entscheidungen in IT-Projekten

1Einleitung

1.1 Motivation

Wir alle kennen das Phänomen, dass im Projekt eine Entscheidung getroffen wird, die sich einige Zeit später als Fehlentscheidung herausstellt. Manchmal werden uns im Rückblick die Gründe dafür klar. Vielleicht lag der Entscheidung eine Fehleinschätzung zugrunde, vielleicht wurden bestimmte Aspekte der Entscheidung übersehen. Manchmal bleiben die Ursachen der Fehlentscheidung aber auch im Dunkeln.

Tatsächlich ist die Problematik aber noch komplexer. Entscheidungen, die wir als Fehlentscheidungen wahrnehmen, sind nur die Spitze des Eisbergs. Gelegentlich treffen wir Fehlentscheidungen – oder doch zumindest unglückliche Entscheidungen –, ohne uns dessen jemals bewusst zu werden. Wir denken, unsere Entscheidung sei gut ...