5Entscheidungskultur

In den bisherigen Kapiteln haben wir uns mit Praktiken befasst, die wir anwenden können, um bessere Entscheidungen zu treffen, sei es allein oder im Team, sei es im Zuge einer qualitativen oder einer quantitativen Argumentation. In diesem Kapitel gehen wir der Frage nach, in welcher Organisationskultur es am besten gelingen kann, die beschriebenen Praktiken auch in die Tat umzusetzen. Dabei soll es nicht darum gehen, eine spezifische Organisationskultur zu empfehlen. Jede Organisation hat ihre eigenen Regeln, Richtlinien und Standards, die von einer Vielzahl von Faktoren abhängen, allem voran von den beteiligten Personen. Eine Organisationskultur kann nicht einfach definiert werden. Sie entwickelt sich über die Zeit hinweg. ...

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