Gute Entscheidungen in IT-Projekten

6Integration von Entscheidungen in IT-Prozesse

Bislang haben wir uns mit der Frage beschäftigt, was gute Entscheidungen ausmacht, und haben dabei eine Reihe von Praktiken identifiziert. In diesem Kapitel soll es darum gehen, wie wir diese Praktiken in die Prozesse einbetten, die wir typischerweise in IT-Projekten vorfinden. Unser Ziel sollte dabei sein, in unseren Entscheidungsprozessen eine Balance zwischen Stabilität und Beweglichkeit herzustellen, sodass wir weder starr in einmal getroffenen Entscheidungen verharren noch uns von Hektik anstecken lassen und uns permanent umentscheiden.

Zunächst geht es um zeitliche Aspekte. Wann treffen wir eine Entscheidung? Wie viel Zeit nehmen wir uns dafür? Wie lässt sich das planen? Diese Fragen gehen ...