April 2025
Intermediate to advanced
552 pages
17h 42m
Italian
book
Ingegneria dell'affidabilità dei siti
by Niall Richard Murphy, Betsy Beyer, Chris Jones, Jennifer Petoff
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O’Reilly covers everything we've got, with content to help us build a world-class technology community, upgrade the capabilities and competencies of our teams, and improve overall team performance as well as their engagement.I wanted to learn C and C++, but it didn't click for me until I picked up an O'Reilly book. When I went on the O’Reilly platform, I was astonished to find all the books there, plus live events and sandboxes so you could play around with the technology.I’ve been on the O’Reilly platform for more than eight years. I use a couple of learning platforms, but I'm on O'Reilly more than anybody else. When you're there, you start learning. I'm never disappointed.I'm always learning. So when I got on to O'Reilly, I was like a kid in a candy store. There are playlists. There are answers. There's on-demand training. It's worth its weight in gold, in terms of what it allows me to do.
Capitolo 30. Incorporare una SRE per recuperare da un sovraccarico operativo
Questo lavoro è stato tradotto utilizzando l'AI. Siamo lieti di ricevere il tuo feedback e i tuoi commenti: translation-feedback@oreilly.com
La politica standard dei team SRE di Google è quella di dividere equamente il proprio tempo tra progetti e lavoro operativo reattivo. In pratica, questo equilibrio può essere alterato per mesi da un aumento del volume giornaliero di ticket. Una quantità eccessiva di lavoro ops è particolarmente pericolosa perché il team SRE potrebbe esaurirsi o non riuscire a progredire nel lavoro di progetto. Quando un team deve dedicare una quantità sproporzionata di tempo alla risoluzione dei ticket a scapito del miglioramento del servizio, la scalabilità e l'affidabilità ne risentono.
Un modo per alleviare questo peso è trasferire temporaneamente un SRE nel team sovraccarico. Una volta inserito in un team, lo SRE si concentra sul miglioramento delle pratiche del team invece di aiutarlo semplicemente a svuotare la coda dei ticket. Lo SRE osserva la routine quotidiana del team e fornisce consigli per migliorare le sue pratiche. Questa consulenza offre al team una nuova prospettiva sulle sue routine che i membri del team non possono fornire da soli.
Quando si utilizza questo approccio, non è necessario trasferire più di un ingegnere. Due SRE non producono necessariamente risultati migliori e possono anzi causare problemi se il team ...
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O’Reilly covers everything we've got, with content to help us build a world-class technology community, upgrade the capabilities and competencies of our teams, and improve overall team performance as well as their engagement.Julian F.
I wanted to learn C and C++, but it didn't click for me until I picked up an O'Reilly book. When I went on the O’Reilly platform, I was astonished to find all the books there, plus live events and sandboxes so you could play around with the technology.Addison B.
I’ve been on the O’Reilly platform for more than eight years. I use a couple of learning platforms, but I'm on O'Reilly more than anybody else. When you're there, you start learning. I'm never disappointed.Amir M.
I'm always learning. So when I got on to O'Reilly, I was like a kid in a candy store. There are playlists. There are answers. There's on-demand training. It's worth its weight in gold, in terms of what it allows me to do.