Ingegneria dell'affidabilità dei siti

Capitolo 34. Conclusione

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Scritto da Benjamin Lutch¹

A cura di Betsy Beyer

Ho letto questo libro con enorme orgoglio. Da quando ho iniziato a lavorare in Excite nei primi anni '90, dove il mio gruppo era una sorta di SRE neanderthal soprannominato "Software Operations", ho trascorso la mia carriera annaspando nel processo di costruzione dei sistemi. Alla luce delle mie esperienze nel corso degli anni nell'industria tecnologica, è sorprendente vedere come l'idea di SRE abbia attecchito a Google e si sia evoluta così rapidamente. SRE è cresciuta da poche centinaia di ingegneri quando sono entrato in Google nel 2006 a oltre 1.000 persone oggi, distribuite su una dozzina di siti e che gestiscono quella che ritengo essere l'infrastruttura informatica più interessante del pianeta.

Cosa ha permesso all'organizzazione SRE di Google di evolversi negli ultimi dieci anni per mantenere questa enorme infrastruttura in modo intelligente, efficiente e scalabile? Credo che la chiave del grande successo di SRE sia la natura dei principi con cui opera.

I team SRE sono costruiti in modo che i nostri ingegneri dividano il loro tempo tra due tipi di lavoro ugualmente importanti. Gli SRE fanno turni di guardia che ci permettono di mettere le mani sui sistemi, di osservare dove e come si rompono e di capire quali sono le sfide da affrontare, come ad esempio il modo ...