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章 ビジョン、フレーミング、アウトカム(成果)
チームも、どのくらい早く機能を提供できるかで成功を評価していません。ユー
ザーが目標をどれくらい達成できるかで成功を測定しています。
これがユーザー・ストーリーと仮説の主な違いです。仮説によって、チームは
生産性を成功の基準にするのではなく、「ユーザーの望みを叶え、ビジネスの目
標を達成する」という、本当に重要なことに意識を向けられるようになります。
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仮説の優先順位付け
Lean UX
図3-14
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