Book description
Silvia, una joven directiva de recursos humanos recién incorporada a su empresa, debe afrontar diez situaciones críticas para la gestión de personas en tiempos difíciles. Para ello, se apoyará en los mejores expertos de recursos humanos quienes, con su experiencia, le ayudarán a superarlas con éxito a través de diez piezas magistrales que cubren aspectos como la selección, la política retributiva, la gestión del compromiso, la evaluación del rendimiento, el desarrollo directivo, la cohesión del equipo directivo, la gestión del cambio, la retención del talento, el outplacement y la comunicación interna. Este libro está dirigido a empresarios, directivos, profesionales de recursos humanos, y, en general, a todos aquellos que se enfrentan a la responsabilidad de dirigir personas en las organizaciones actuales.
Table of contents
- Portada
- Prólogo. Lo que espera la Dirección General.
- Introducción. Cómo leer este libro.
- 1. Captación de talento directivo: estrategias y aliados - Plácido Fajardo
- 2. La alineación estratégica de la retribución - Ignacio Mazo
- 3. Motivación, ilusión y compromiso en tiempos de cambio - Eugenio de Andrés
- 4. El eterno problema de la evaluación - Jorge Cagigas
- 5. El desarrollo de la eficacia directiva - Antonio Peñalver
- 6. El trabajo en equipo en la alta dirección: los seis factores clave de éxito - Carlos Espinosa
- 7. La gestión de personas en tiempos de turbulencias - Carlos Sánchez
- 8. Claves para la retención del talento - Juan Pablo Ventosa
- 9. Carrera profesional y outplacement - Javier MartÃn
- 10. Hablando se entiende la gente: la comunicación interna - Aránzazu Montes
- EpÃlogo. ¿Cómo aportar valor estratégico a la dirección general? - Jorge Cagigas
- SÃntesis. Las claves de Silvia
- GalerÃa de autores
- Otros libros de esta editorial
Product information
- Title: Los diez retos de Silvia: Las claves para la gestión de personas en tiempos de cambios
- Author(s):
- Release date: June 2011
- Publisher(s): Libros de Cabecera
- ISBN: 9788493830366
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