Kapitel 8. Balance zwischen Orchestrierung und Choreografie
Diese Arbeit wurde mithilfe von KI übersetzt. Wir freuen uns über dein Feedback und deine Kommentare: translation-feedback@oreilly.com
Mit dem Aufkommen von Microservices sind auch ereignisgesteuerte Architekturen verbunden. In diesen Architekturen senden Dienste Ereignisse aus, wenn etwas Wesentliches passiert; andere Dienste können dann auf diese Ereignisse reagieren. Dies wird als Choreografie bezeichnet.
Du fragst dich vielleicht, warum du darüber in einem Buch über Prozessautomatisierung lesen musst. Das ist eine so gute Frage, dass wir sie in diesem Kapitel beantworten werden.
Dieses Kapitel:
-
Stellt Ereignisse vor
-
Erklärt, wie Prozesse allein durch Choreografie und Ereignisketten implementiert werden können
-
Diskutiert die Kompromisse von Ereignisketten bei der Automatisierung von Prozessen
-
Beschreibt, wie sich die Inszenierung von der Choreografie unterscheidet und wie beide Kommunikationsstile ausgeglichen werden können
-
Erklärt die Rolle von Workflow-Engines in diesen Architekturen
-
Entlarvt gängige Mythen über Orchestrierung und Choreografie
Ereignisgesteuerte Systeme
Ereignisgesteuerte Systeme sind in den letzten Jahren immer beliebter geworden. Die Hauptgründe für den Aufbau ereignisgesteuerter Systeme sind der Wunsch nach Teamautonomie und die Notwendigkeit, entkoppelte Systeme zu bauen.
Schauen wir uns ein Beispiel an, um zu verstehen, wie das erreicht werden kann. Erinnere dich an das Beispiel ...
Get Praktische Prozessautomatisierung now with the O’Reilly learning platform.
O’Reilly members experience books, live events, courses curated by job role, and more from O’Reilly and nearly 200 top publishers.
