July 2026
Intermediate
50 pages
36m
Korean
Overview
이 작품은 AI를 사용하여 번역되었습니다. 여러분의 피드백과 의견을 환영합니다: translation-feedback@oreilly.com
리더십 역할을 맡게 되면, 모든 상호작용이 예전보다 훨씬 더 중요해집니다. 상사, 팀원, 주요 이해관계자들과 소통하는 방식은 관계를 형성하고, 기대치를 설정하며, 성과를 위한 토대를 마련합니다. 취임 후 첫 60일 동안의 상호작용은 매우 중요한 협상 과정이며, 이를 어떻게 처리하느냐에 따라 그 이후의 모든 상황이 결정됩니다.
『 리더로서의 첫 60일( Your First 60 Days as a Leader)』에서 하버드 대학교의 에릭 맥널티(Eric McNulty) 교수는 하버드 동료들과 함께 개발한 4단계 이해관계 기반 협상 접근법을 소개합니다. 이 책을 통해 가장 중요한 관계를 어떻게 관리해야 하는지, 공통된 이해관계를 바탕으로 합의된 방향, 결과, 그리고 단계별 목표를 향해 나아가는 방법을 배우게 될 것입니다. 이 보고서는 첫날 이전부터 시작되어, 팀, 동료, 이해관계자들과의 관계 구축 및 준비 과정을 안내합니다. 또한 AI를 사고의 파트너로 활용하는 방법에 대한 지침과, 리더십 여정의 어느 단계에 있든 참고할 수 있는 구체적인 고려 사항이 담긴 사이드바도 확인할 수 있습니다.
- 리더십과 관리의 차이점 이해하기
- 이해관계 기반 협상 프레임워크를 적용하여 기대치를 조율하세요
- 이해관계자 간의 상이한 권력 역학 관계를 헤쳐 나가기
- AI를 활용하여 까다로운 시나리오에 대비하고 비상 계획을 수립하세요
- 첫날 이전부터 책임감과 추진력을 구축하세요
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